Wer als Führungskraft einer neuen Position gegenübersteht, neuen Prozessen und Anforderungen in Hinblick auf Digitalisierung wie auch Globalisierung oder neuen Mitarbeitern und Teams, dürfe nicht blockieren und ins Stocken geraten. „Denn sonst bleiben Motivation und Leistungsbereitschaft auf der Strecke – Dienst nach Vorschrift ist die Folge“, sagt Heinrich. Um jetzt selbstbewusst zu führen, brauche eine Führungskraft ihre verlorengegangene Balance zurück, um an Sicherheit zuzulegen, aufgeschlossen für Neues zu werden und individuelle Lösungen zu kreieren. Mit ihren Coachings unterstützt die Expertin für Veränderung genau darin. 

„Ein einzelnes Sandkorn kann den ganzen Betrieb blockieren“ – das kann sich nicht nur in der Führungsarbeit bemerkbar machen, sondern auch in der Kommunikation und im Team. Gabriele Heinrich setzt mit ihren Kommunikationstrainings an festgefahrenen Mustern an, um eine offene Kommunikation zu ermöglichen und Stolpersteine aus dem Weg zu räumen. Und bringt Teams mit individuell abgestimmten Teambuilding-Maßnahmen in ein erfolgreiches Zusammenwirken.

„Es ist mein persönliches Anliegen, Menschen mit meinem positiven Realismus genau die Unterstützung zu geben, die sie brauchen, um Spaß am Sich-Verändern und Sich-verändern-Lassen zu entdecken und damit alle Facetten des Lebens mitzunehmen. Denn mit jeder abgelehnten Veränderung verpassen sie etwas“, schließt Heinrich.